干部培養就要像程咬金的三板斧一樣，落下去就要有效果。——馬云

課程背景

干部梯隊是企業經營作戰的中堅力量，富有凝聚力的高效作戰隊伍，能在企業的關鍵階段幫助企業實現持續增長。你的業務管理團隊是否面臨以下問題：

如何持續激發團隊成員的作戰動力和創新力?

如何打造團隊凝聚力，激發作戰隊伍集體能量?

如何賦能管理者，賦能團隊，打造強有力的攻堅隊伍?

如何落地管理工具和方法，強化業務結果達成?

本期向阿里學習系列之《業務團隊激發與管理賦能-三板斧在企業的實踐應用》課程將凝練阿里20年管理精髓的三板斧內容進行授課，幫助業務團隊管理者解決以上管理難題，打造一支富有凝聚力的攻堅隊伍。

課程思路

向阿里學習系列之《業務團隊激發與管理賦能》，從阿里管理三板斧的實踐經驗出發，幫助業務團隊管理意識的轉換，管理能力的提升，賦能業務團隊管理者，打造內部具有凝聚力及作戰能力的攻堅隊伍，以更好的應對變化的外部競爭環境，攻克業務創新難題。

課程收獲

1、 認識并理解團隊管理的核心能力，轉換管理思維;

2、 學習團隊組建和人員培養的方法;

3、 學習一套打造團隊文化的落地方法，構建凝聚力隊伍;

4、 掌握多種工具方法進行目標分解與過程管理，強化業務結果達成;

5、 掌握人員復盤輔導的方法，復制團隊優秀經驗， 幫助業務人員高效成長。

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.gwosqp.tw/newsshow/138.html

課程特色

1、以案例為課程主軸，以微咨詢模式進行授課，更易落地。

2、課程將在集中的時間內進行探討并解決關鍵實際問題。

3、把平時管理動作帶到課程中，通過呈現、反饋、覺察、反思、提升管理者的管理能力和管理意識，并且通過體驗得到強化。

授課方式

授課流程

課程大綱

嘉賓導師：童娟

•阿里11年陳 工號1205

•培養出25位TOP SALES、主管、經理、總經理

•阿里巴巴全國橙功營、橙戰、三板斧等總裁班導師

•阿里巴巴B2B管理團隊導師、全國十佳講師

•10年業務管理經驗+10年人力資源管理經驗

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.gwosqp.tw/newsshow/677.html

實戰經驗

•11年阿里經歷(2003-2013年)，經歷了阿里管理三板斧從初始、內部迭代至最終實踐優化的全過程。

•2年北京互聯網公司 CHO

•18年企業管理咨詢經驗(11年阿里企業輔導+7年培訓咨詢)：阿里離職后成為阿里協議專家，協助阿里內部團隊及外部合作伙伴團隊成長。

•擔任2014年商務部中國貿易學會全國外貿大賽嘉賓、評委

•阿里巴巴2014全國十佳講師、2014培訓之家杰出貢獻獎、2015培訓之家突出貢獻獎

•授課50000+學員、服務千余家企業、輔導百余家企業成功轉型

•擅長：企業文化建設、管理三板斧、政委體系建設與應用、銷售團隊建設與管理

授課風格

富有有感染力，通過實踐案例、個人經歷等引發學員的共鳴，從而讓學員感同身受。

服務客戶

嘉賓導師 陳衛中老師

•阿里巴巴資深講師

•北師大博士

•2009年加入阿里巴巴，曾任職于阿里學院阿里培訓部負責人，淘寶良無限，B2B商家策劃部等管理崗位，長期任職阿里巴巴集團，多次榮獲阿里巴巴頒發各種獎杯，2011年作為講師代表接待過溫家寶經歷，2014年獲得阿里巴巴頒發的“全國杰出分享網商獎”，超過12年互聯網領域實戰與咨詢管理經驗，2014年著有互聯網思維《決勝020》，2015年著有《互聯網+阿里巴巴》。

•曾服務過兩百多家大中型企業家，帶領大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培訓、組織變革等方面取得的經驗及踩過的坑，揭秘阿里巴巴在發展過程中的使用的各種思維與方法論，擅長分享阿里巴巴領導力，管理三板斧、鐵軍文化的內容。

授課風格

 理論與實戰結合，注重受訓學員的感悟及參與，語言激情且幽默，觀點獨到精辟

服務客戶

中國石化、中國移動、南京途牛網、中國人壽、平安保險、松下集團、國藥集團、中國聯通、中國通服務公司、中國銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業銀行、民生銀行、東風集團、河南郵政集團、廣州輕工集團、上海致達集團、廣州浪奇集團、南京設計研究院等

費用說明

項目費用：***元/家企業，建議每家6-8人，滿4家企業即開班。

費用包含：講師、會議室、教材、發票、運營等。不含餐，差旅。

開班時間：10月22-24日/深圳

聯系人：高德 18612932723（同微信）

課程對象

董事長、總經理及團隊核心管理者

*建議公司總經理及核心團隊管理者共同參與，更有助于公司整體團隊管理能力提升及落地。

【向阿里學習業務團隊激發與管理賦能】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師