阿里學院、速賣通大學資深培訓專家;

企業文化、互聯網運營、傳統企業轉型專家;

阿里學院培訓項目負責人;

天貓運營團隊總監;

阿里巴巴良無限事業部運營總監;

阿里巴巴國際站項目運營專家;

深諳阿里各電商平臺的運營推廣思路。

阿里巴巴“中供”鐵軍的前世今生;

阿里巴巴的“政委”體系;

阿里巴巴基層管理”三板斧“;

阿里巴巴績效管理與高效輔導;

阿里巴巴企業文化與創新管理模式;

互聯網思維與創新變革;

跨境電商的挑戰、機會和對策;

互聯網+時代中小企業的商業升級;

向阿里學習打造高績效團隊;

阿里巴巴企業文化與新零售模式;

“阿里巴巴元老級牛師”;

企業文化、阿里戰略與生態圈專家;

阿里巴巴資深協議專家講師;

阿里巴巴浙江講師團團長;

阿里巴巴跨境貿易信用保障服務體系共創成員之一;

商務部國際貿易經濟合作研究院特邀講師;

中國電子商務研究院特邀研究員;

參與阿里官方《擋不住的跨境電商》編撰工作;

連續多年獲得阿里巴巴特殊貢獻獎。

阿里巴巴鐵軍文化和政委體系

阿里巴巴生態圈戰略布局

阿里巴巴大數據管理

阿里戰略布局和文化

布局新零售，打開全渠道

大數據，AI人工智能和工業4.0的趨勢

新媒體與新零售

傳統行業互聯網時的轉型升級

大數據時代下的與商業模式創新

互聯網金融傳統銀行轉型和應用

互聯網金融和科技金融

物聯網、大數據應用與人工智能

智慧物流與跨境物流新趨勢

智慧城市和大數據應用

阿里創業元老，工號38;

企業文化、人才培養、政委體系專家;

曾任阿里學院負責人、湖畔學院負責人;

在阿里建立了4個層級的管理培訓體系;

在阿里建立了一套行之有效的政委制度;

在阿里培養的營銷團隊在2年中做到每月雙位數增長。

阿里早期的文化和管理;

阿里政委之道——創業團隊的HR建設;

從游擊隊到正規軍——創業團隊的管理升級;

管理者的六把金鑰匙;

阿里巴巴十年陳員工;

阿里巴巴“三板斧干部培養體系”課程的開發者及核心講師;

曾任阿里中國供應商紹興、寧波區域政委;

曾任北方區大政委;

曾任阿里集團事務部大政委;

曾任阿里集團CMO線大政委;

在文化變革、組織發展、領導力培養方面有著豐富經驗。

互聯網時代企業文化構建——阿里企業文化解析;

阿里三板斧項目課程

阿里政委之道;

原阿里鐵軍軍校校長;

原湖畔學院領導力發展項目負責人;

阿里巴巴《燃情歲月》制作人;

阿里中供體系上最懂培訓的講師;

07年組建了阿里全國銷售管理培訓中心，一手建立覆蓋中供6000多人的培訓體系，被彭蕾選中負責湖畔學院高管培訓，

首創《從戰略到執行》課程，在曾鳴教授指導下落地阿里巴巴集團。

企業文化構建

阿里高層管理三板斧

阿里巴巴的政委體系

拿結果三板斧

組織人才的選、用、育、留

阿里鐵軍之管理篇

阿里鐵軍之銷售篇

企業管理三板斧

阿里政委體系及落地

企業文化構建及落地

績效管理

企業人才培養

銷售鐵軍的打造

阿里11年陳，工號1205

10年業務管理經驗+10年人力資源管理經驗

阿里巴巴B2B管理團隊導師

阿里巴巴全國橙功營、橙戰、三板斧等總裁班導師

阿里巴巴全國十佳講師

11年阿里經歷，阿里巴巴常州、南京、東莞分公司初創團隊成員

2003年阿里巴巴“8百大”TOP SALES

7年銷售管理生涯，4年阿里政委工作

揭秘阿里巴巴企業文化 - 企業文化地圖決勝商戰之道

三板斧-阿里巴巴管理之道

業績倍增-阿里鐵軍精銳管理

業績倍增-中供鐵軍制勝寶典

阿里巴巴人力資源管理

政委的力量-阿里巴巴獨特HRBP管理特色

六個盒子-阿里組織診斷神器

阿里巴巴薪酬與績效管理361

9阿里-北京/天津

阿里鐵軍9年老兵

阿里巴巴文化布道官

BOSS商學院阿里研究院院長;

實戰派管理專家;

中國商界第一高端人脈深度社交平臺——正和島年度合作講師;

北京大學、南開大學、西安交大等客座講師;

專注研究企業管理、擅長鐵軍團隊打造、政委體系搭建及企業文化建設。

支撐市值5000億美金的阿里人力資源體系;

阿里文化;

通過績效看管理;

管理三板斧;

阿里政委體系;

網絡營銷電商實戰專家;

曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團(港資)KA運營總監;

淘寶大學特約講師;

北大EMBA總裁班特聘講師、時代光華合作講師、清華大學資深講師、人民大學高級講師、中國珠寶玉石首飾行業協會首席顧問、中國標桿考察中心高級講師;

15年互聯網B2B、B2C、O2O電商領域(淘寶和天貓運營)、網絡渠道營銷實戰與咨詢管理經驗;

深諳淘寶和天貓、京東、一號店等互聯網電商平臺的運營推廣思路;

熟悉小米、韓都衣舍、寶潔、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實操模式和全渠道一體化成功經驗;

任職阿里巴巴集團的天貓良無限事業部期間以“品牌宣傳門戶+優質商品推薦中心”理念來打造互聯網全供應鏈平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C數碼家電類目運營，帶隊創造年銷售額6個億;

互聯網電子商務運營實操類培訓體系。

2019年電商格局與O2O營銷實戰秘籍;

阿里巴巴管理三板斧;

爆款短視頻運營實戰秘籍;

互聯網+時代的創新與變革;

互聯網創新模式下的爆品戰略運營;

互聯網電商平臺營銷實戰運營;

互聯網九大思維和企業網絡營銷實戰秘籍;

互聯網品牌塑造實戰落地;

跨境電商的挑戰、機會和實操對策;

內容營銷運營實戰秘籍;

農村電商與縣域產業園運營;

品牌成功電商之路(電商運營三板斧實戰篇);

社群營銷商業運營實戰秘籍;

網絡客服跟單技巧;

新媒體APP營銷實戰秘籍;

嬴在渠道，分銷制勝(品牌全網分銷一體化);

連續三年榮獲淘寶大學最高獎項春蠶絲雨獎;

著名電商講師、資深電商實戰派

淘寶大學首批運營專家;

湖畔大學知名企業導師;

20余年傳統企業及電商經驗;

指導操盤多家企業線上銷售過億;

參與編寫阿里官方《網店推廣》等多本書籍。

O2O;

地方產品運營;

九大思維;

電商趨勢與生存法則;

電子商務節日策劃;

平臺流量之道;

全網布局與內容營銷法則;

網紅店-電商新模式運營;

全網營銷;

運營規劃;

轉型;

里巴巴商學院總裁班特聘講師;

阿里巴巴管理三板斧專家講師;

北京師范大學哲學院國學博士;

2009年加入阿里巴巴，曾任職于阿里學院、淘寶網運營、B2B商家策劃等部門;

2014年著出版互聯網思維《決勝O2O》，2015年著有《互聯網+阿里巴巴》;

曾在阿里工作期間接待過溫家寶總理;

曾服務過兩百多家大中型企業家，帶領大家深度剖析阿里巴巴在企業文化、管理領導力、項目創新、組織變革等方面取得的經驗及踩過的坑，揭秘阿里在發展過程中的成功思維與方法論，擅長分享阿里巴巴文化、管理三板斧、政委體系等內容，品牌課程。

阿里巴巴企業文化體系;

阿里巴巴三板斧與政委體系;

阿里巴巴鐵軍文化與團隊經營;

阿里高層管理三板斧;

阿里管理三板斧;

阿里新零售與銷售團隊建設;

互聯網時代阿里巴巴創新;

阿里巴巴企業文化與創新管理;

阿里基層管理三板斧;

阿里績效管理與高效輔導;

阿里中層管理三板斧;

解密阿里巴巴政委體系;

向阿里學習打造高績效團隊;

新零售時代下的阿里管理創新;

螞蟻金服特聘專家;

網絡營銷、渠道建設、互聯網金融專家;

深度指導螞蟻金服及支付寶O2O產品的運營;

曾負責阿里巴巴集團企業服務事業部，打通多個線下知名企業的線上營銷和支付渠道;

累計為阿里巴巴、淘寶、天貓、速賣通，培訓超過300場次

三板斧;

從螞蟻金服看互聯網金融;

文化戰斗力-阿里巴巴企業文化課;

互聯網創新運營課;

互聯網營銷與運營;

B2B 平臺營銷與運營;

天龍八部- O2O 布局移動互聯網;

乾坤大挪移-傳統企業轉電商;

阿里巴巴商學院執行院長;阿里巴巴商學院黨委書記;阿里集團黨組成員;阿里復雜科學研究中心主任;中國電子商務研究中心特約高級研究員;全國人大電商立法委員會特聘專家;主要研究方向為網格計算、商務智能、電子商務技術等，有多年軟件開發和項目管理經驗，對新零售、電子商務、互聯網+等有獨特建樹。屬于學院派講師。

阿里巴巴政委體系;

阿里的互聯網戰略和運營布局;

阿里管理三板斧;

阿里企業文化建設和團隊打造;

阿里政委管理、績效和鐵軍;

浙江大學管理學院博士;

阿里巴巴商學院副教授、研究生導師;

中國教育部電子商務專業教育指導委員會副主任秘書;

浙江省現代互聯網研究院常務副院長;

杭州市重點哲社基地網絡經濟與電子商務研究中心秘書長;

阿里巴巴集團淘寶大學縣域電商專家講師，參與阿里巴巴集團《“菜鳥網絡”人才培訓體系》建設項目;

主要從事政府與企業戰略創新、互聯網經濟學等領域的研究與實踐;

為阿里巴巴集團、螞蟻金服、浙江省電力公司、浙江能源集團、杭州市環境集團、康佳集團、富陽農村合作銀行、浙江諾力機械等數十家大型企業提供戰略咨詢與創業輔導服務。

數字經濟與阿里巴巴戰略生態解讀

數字經濟與商業模式創新

數字經濟助力鄉村振興

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.gwosqp.tw/newsshow/677.html

阿里系資深新零售運營專家

曾任阿里KA部門高級運營總監

十年互聯網運營管理經驗

阿里商學院講師

中國電子商務協會特聘專家

向阿里學新零售

新零售的項目運營與營銷推廣

互聯網時代爆品打造攻略

全網營銷——打造電商賺錢系統

電商平臺運營與營銷推廣實戰

電商直播與內容營銷

現任校寶在線(螞蟻金服領投的生態企業)副總裁，淘寶大學特聘金牌講師。阿里巴巴十一年陳，阿里新零售事業部大區中臺總經理，負責5個省中臺運營，帶領團隊搭舞臺、建機制、出體系、造氛圍、善傳播、做運營，帶領戰隊多次榮獲浙江年度十佳主管團隊。

前淘寶大學學習設計中心負責人

前國美電器零售培訓高級經理

前國美電器零售門店店長

6年一線業務工作+8年培訓發展工作

參與和主導開設二十余家零售連鎖門店，四年零售連鎖門店店長累計達成銷售逾10億;

主導設計個推動零售門店人才梯隊建設項目曾獲得零售連鎖行業人才發展標桿項目，包括零售行業店

長崗位S-OJT項目等;

主導設計淘寶大學講師海選和認證項目、培訓團隊學習項目、引導/催化師培養項目、內訓師培養項目;

主導設計推動電商行業“企業化轉型”項目，企業文化建設項目覆蓋淘寶、天貓top商家;

阿里巴巴三板斧解構與建構

向阿里學管理

現任浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司風險管理領域資深專家(曾任職Treasury總監、風險管理咨詢總監);

曾任浙江網商銀行股份有限公司全面風險管理專家;

曾任NTT DATA(中國)信息技術有限公司全面風險管理業務咨詢總監。

互聯網金融和風險管理

存款定價模型與客戶敏感度分析

貸款定價模型/定價審批流程

資產負債管理內容與管理目標

FTP概念/應用要點/同業應用分享

成本管理理念與成本分攤規則介紹

基于EVA/RAROC的盈利分析計量與應用

阿里巴巴用戶體驗專家;

金融行業從業高管，在金融業、創新項目孵化、消費者服務設計、用戶體驗規劃和實踐上有15年的職業生涯;

現任世界50強金融集團交互設計規劃總監;

交通銀行信用卡中心輔導講師;

中國電信創業課程講師/中國移動產品經理課程設計;

華為上海研究院用戶體驗講師;

杭州工商大學工作坊客座講師;

上海市多媒體行業協會講師。

曾就職于支付寶、螞蟻金服、網易、平安，擁有10年互聯網研發和設計經驗，在互聯網金融和移動設備產品設計有著豐富的第一線實戰經驗。長期負責創新項目的負責人。研習心理學以提升產品體驗，參與過移動客戶端開發的體驗的每個環節，親自參與上百次調研，也迭代和優化過幾百次產品以提升效率和轉化率。

金融創新和實踐

未來保險，未來銀行，未來理財

互聯網金融的產品和用戶體驗

互聯網產品可用性測試評估維度和原則

金融體驗地圖和全流程體驗

NPS，金融行業的戰略定位和體驗檢測工具箱

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.gwosqp.tw/newsshow/138.html

現任阿里巴巴財務信息化項目經理;

曾任漢能集團全球財務共享中心總監;

曾任華為五級專家、佳兆業集團控股財務部高管;

近七年華為工作經歷;

財務變革、財務管理、財務共享中心專家;

華為財經變革管理專利;

華為歐洲財經變革及B1建設負責人;

負責華為財經變革、流程建設及IT系統開發;

參與華為全球財務共享中心的建設與運營。

管理會計與財務分析;

財務共享中心建設;

財務會計;

財務變更;

非財人員財務知識介紹;

高層管理者財務知識介紹;

阿里巴巴城市生活事業部總裁，喵街智能負責人。

待更新

阿里巴巴B2B/ICBU資深設計師;

螞蟻金服行業產品部資深設計專家;

HCI國際認證可用性分析師，CMMI3認證項目經理，IXDCUED行業大會特邀主持人;

負責支付寶紅包，借唄，城市服務，生活繳費，城市一卡通，NFC支付，二維碼收款，支付寶校園等項目。

支付寶用戶體驗;

支付寶體驗設計精髓;

淘寶大學認證講師，天貓國際專家顧問，天下網商資深導師。商務部CIECC特聘講師。杭州師范大學特聘教師，受阿里巴巴邀請多次赴韓國、馬來西亞、泰國等講授國際總裁班課程。

曾任普麗普萊海外旗艦店(美國)千里馬導師、爽快官方改外旗艦店(日本)專家顧問、unimatriken海外旗艦店(日本)專家顧問、西域美農旗艦店無線專家顧問舞泡網特邀電商專家顧問。

曾獲淘寶大學最高獎項——春蠶絲雨獎、魯班獎，曾獲第一屆第二屆中國電商講師大賽杰出導師獎。

曾任淘寶大學官方課程《無線互動》、《粉絲運營》研發組組長。

曾編寫阿里巴巴商學院出版《電商運營》書籍，任編寫組組長。

2017/6—至今，阿里新零售-盒馬鮮生，總部倉儲物流專家;

2013/8--2017/5，京東總部物流部，倉儲運營總監;

2008/3-2013/7，國美集團，物流經理、主管;

在電子商務倉儲運營、供應鏈物流體系管理方向富有10年工作經驗，現任阿里-盒馬鮮生供應鏈物流專家;他專業于供應鏈物流運營管理，精通供應鏈模式規劃、供應鏈倉儲網絡建設;熟悉WMS、TMS系統，擁有豐富的精細化運營經驗：京東、阿里期間60%精力從事項目管理和流程優化。

鮮生新零售模式分析及未來發展規劃

新零售模式下的新物流是什么樣的?

阿里巴巴 GET 全球認證金牌講師，先后往返于馬來西亞、泰國、新加坡、印度尼西亞、泰國、土耳其、盧旺達等國為所在國的大學老師和所在國的企業進行知識分享及技能傳授;

聯合國 B200 項目講師;

《跨境電商理論與實務》《跨境電商案例分析》《B2B 跨境電商》作者。

國際貿易行業經驗20年，在服裝、衛浴、建材等行業均有豐富的從業經驗。基于 IT 公司的從業經歷，使得自身具備在跨境電商時代高度創新的能力。十數年的團隊管理經驗也促使其在國際金融危機深化的這些年里保持公司業務的持續增長。2014 年應邀成為阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司國際事業群的協議專家講師。

阿里全球化布局看中小企業電商規劃

互聯網時代下傳統企業戰略布局

如何贏得海外訂單及市場

一帶一路國家布局戰略

國際貿易業務沙盤實戰系列(兩天一夜專場課程)

國際貿易談判

管理出兇猛的團隊

跨境電商新思維，新市場，新打法

外貿出口戰略：機遇與挑戰

B2B 跨境電商界引爆點：一帶一路

eCommerce trends and premising insight of export

Data driven business

eCommerce team structure

eCommerce market researching

International business basic

New retail and mobile payment

eCommerce rules and principle

十二年阿里工作經歷：

02年入職阿里巴巴

04年開始歷任阿里中供鐵軍區域經理

09年轉崗阿里中臺政委，人力資源專家;

14年入職趕集網，擔任HR總監，負責銷售運營團隊的整體HR工作，

從零開始搭建了趕集網的培訓及人才發展體系、文化體系。58趕集合并之后，負責LBG事業部整體人力資源工作，主導完成合并后的架構整合及核心管理層整合。

現任杭州我們不一樣網絡科技有限公司CEO

企業文化建設

政委體系打造

績效與激勵

人才發展

組織發展五項修煉

原阿里研究院高級研究院，《阿里商業評論》執行主編，主要從事互聯網戰略、產業、政策研究。出版圖書《互聯網+：從IT到DT》、《阿里商業評論跨境電商》、《阿里商業評論平臺經濟》、《互聯網+：未來空間無限》。

數字經濟與平臺模式

數字化轉型的戰略變革

阿里健康BI數據負責人

DCC企業共創盈咨詢教練事務所創始人，新商業學院數字化轉型頂層設計課程特邀講師，原埃森哲咨詢顧問，至今積累顧問、資本、企業主、企業教練四大跨界背景。

數字化轉型頂層設計與實施路徑

前橙智庫高級顧問，曾任互聯網實驗室咨詢顧問、阿里研究院高級專家，阿里數據經濟研究中心副主任。主導建立“阿里巴巴電子商務發展指數”，從2013年開始，測度中國300余個城市和2000個縣的電子商務發展水平，連續多年發布“中國電商百佳城市”、“中國電商百佳縣”排行榜。2017年至2019年參與完成阿里巴巴與世界銀行聯合研究項目。

數字化領導力與組織再造

阿里巴巴集團資深專家、新商業學院副院長、商業評論運營總監。2011年加入阿里巴巴，對數據重構商業與新零售、數字經濟下的商業模式與戰略選擇、互聯網商業模式創新等主題均有深入研究，多次受邀為清華、北大、復旦等著名高校總裁班、EMBA學員分享。

曾任阿里巴巴集團-淘寶大學的項目經理;產品經理;課程研發負責人;縣長電商研修班總策劃;淘寶大學培訓總監等職務;

曾任富士康科技集團—FIH事業群培訓主管;

商業思維/創新類：數字經濟--未來已來;

商業思維/創新類：梯隊戰略—VUCA時代的生存法則;

商業思維/創新類：從阿里巴巴發展看商業模式的創新;

商業思維/創新類：阿里巴巴數字化經濟體業務數字化實踐

商業思維/創新類：智能商業：網絡協同和數據智能;

大數據/互聯網類：數據重構商業與新零售;

大數據/互聯網類：云計算、大數據在企業中的應用;

大數據/互聯網類：大數據時代;

大數據/互聯網類：互聯網的本質和思維;

大數據/互聯網類：互聯網+助力經濟轉型;

大數據/互聯網類：電商運營思路與營銷策略;

組織管理/發展類：阿里巴巴管理之道;

組織管理/發展類：阿里巴巴組織文化創新;

組織管理/發展類：企業大學的規劃、運營和實踐;

新媒體運營實戰專家;淘寶大學特聘講師;阿里巴巴鄉村電商學院講師;原香港恒春木業集團/江蘇弘宇食品(天貓運營)運營總監，利用0成本網絡推廣，成功為30+家企業創新線上營銷，突破線下銷售額“

雙微一抖”的新媒體運營技巧

抖音短視頻的運營技巧

企業微信公眾號運營

如何運用新媒體打造企業的私域流量

社交電商運營之道

新媒體運營和內容電商

終端門店的直播帶貨訓練營

11年阿里工作經歷，先后在阿里巴巴螞蟻金服、菜鳥網絡負責企業文化和組織發展。參與阿里多個重點項目，包括阿里巴巴幸福指數、支付寶文化變革、菜鳥組織與領導力發展，榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發展與領導力培養有著豐富經驗。

江湖人稱早安姐、阿里文化布道官、阿里文化大使、新簽戰神、百萬英雄。她結合自己在阿里的工作經歷，向學生們傳播了阿里的家文化、鐵軍文化、年陳文化、微笑文化、花名文化以及六脈神劍等，讓學生在她的親身經歷中感受阿里文化，知曉阿里102句土話，像“為過程喝彩，為結果買單!”“沒有坑，就讓自己先成為蘿卜”等阿里名言，了解阿里的成長，快樂工作，認真生活，同時感受到馬云的家國情懷和世界擔當。

花名"黑貓警長"，2002年9月，加入阿里巴巴，10年阿里人，首任阿里巴巴軍校校長，負責臺州市場開拓，經歷銷售部、市場部、培訓部;東南電商圈活躍人物，中國電子商務O2O模式先行者。

原阿里政委，原阿里組織發展專家，原阿里集團HRD，參與籌建湖畔大學以及組織部的工作。

2006年11月加盟阿里巴巴，出任阿里巴巴集團執行副總裁，兼阿里巴巴企業(B2B)電子商務總裁。2011年2月21日從阿里巴巴辭職后成立"嘉御基金"。

前阿里巴巴全球銷售“雙冠王”(銷售冠軍+銷售管理人效持續增長第一名);阿里中國供應商鐵軍靈魂人物、業績保持者，與馬云打賭跳西湖第一人，打賭365萬銷售目標，超額完成630萬;《銷售冠軍是如何煉成的》作者。

2001年11月12日加入阿里巴巴;入職半個月，賀學友便完成了近7萬元的業績。

2002年1月，賀學友首度登頂全國月度銷售冠軍的寶座。

2003年，賀學友拿下了6次全國月度冠軍，6次全國月度亞軍，4次全國季度冠軍。中供鐵軍的年度17個大獎中，賀學友是包攬11塊銷售金牌，6塊銷售銀牌紀錄保持者。