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海爾培訓師資

作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-08-06 13:38  瀏覽量:

海爾:隨著互聯網時代的到來,傳統企業商業模式發生巨大變化,制造業面臨艱難的生存壓力,傳統企業的轉型迫在眉睫。

對標海爾集團,學習海爾工廠與創客實踐的最佳落地方法和真諦。為傳統企業的互聯網轉型而學習。

序號
講師姓名
簡介
分享主題
1 王老師

創新創客、班組建設、激勵機制建設專家;

10余年海爾集團管理崗經驗,歷任TQM全面質量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長、制造部部長、管理部部長,主要負責企業管理、人力資源、精益制造、成本管控、平臺建設、文化建設等;

高級咨詢師、培訓師;

中國企業家管理協會會員;

國內著名實戰派培訓與咨詢專家;

清華大學、西北工業大學、上海交通大學、香港北大光華、中企聯等客座教授。

班組長系統內訓;

標桿企業現場改善;

創客;

創新企業文化與導入培訓;

創新型班組建設;

非人力資源的人力資源管理方案;

公司企業文化培訓;

海爾之創客與創新;

海爾之人力開發與激勵機制;

企業創新文化建設與管理模式;

生產管理者中基層培訓;

中國本土式管理模式及提升與創新經營;

執行力與跨部門協作;

海爾管理創新與戰略轉型解碼;

2 王老師

“OEC管理模式”推廣專家;

企業文化落地思路與方法、領導力執行力提升、精細化管理、團隊建設、班組建設等課題的研學專家;

曾任海爾企業文化中心《海爾報》編輯、記者 ,海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等;曾參與了海爾發展史上許多響譽海內外的管理模式、流程再造、問題案例起源、過程、完善、優化、提升的操作過程。

海爾公開課,請參閱:http://www.gwosqp.tw/newsshow/742.html

“工匠精神”是怎樣煉成的

360度有效溝通

打造高效執行力

管理干部技能提升

管理者創新思維

精益生產

領導力

企業班組長管理技能提升

企業文化如何落地全程解決方案實戰訓練

新時代黨務工作者綜合能力提升

責任是一種力量

3 林老師

海爾電器集團戰略部長,擁有近10年海爾戰略企劃、運營管理、項目管理等經驗;2年創業創新孵化器建設管理經驗。

海爾轉型實踐:《海爾戰略體系解析:四次變革下的重生》

4 葛老師

海爾決策委員會成員,集團高層,具備10多年海爾集團戰略部海外、海爾集團戰略投資中心戰略投資管理經驗,對于海爾國內產業規劃、國內項目投資等工作有豐富的戰略指導經驗。

海爾轉型實踐:《海爾戰略體系解析:四次變革下的重生》

海爾踐行“雙創”:《海爾創業創新平臺探索小微企業“共創共贏”模式》

OEC管理模式:《海爾的OEC管理模式的內涵及意義》;

5 小微創客老師

10年海爾集團管理經驗。海爾集團首批創客,是最快獲得A輪融資的創客小微之一,集團內三金(金錘獎、金榕樹獎)大獎的獲得者,并榮獲山東省“影響山東創客先鋒”稱號。海爾創客:

《海爾創客模式架構詳解》

海爾創客:《海爾創新體系及創新成果展現》

海爾創客:《海爾優秀創客小微企業的差異化商業模式》

6 孫老師

海爾家電產業集團數據戰略發展總監。歷任海爾集團《海爾人》報執行主編,海爾集團對外宣傳部總監。創立夢享+海爾會員俱樂部,運營海爾會員超過1600萬人。創立海爾品牌第一個企業級用戶數據平臺,運營海爾用戶數據超過1.2億。

互聯網時代海爾的大數據營銷:《海爾大數據交互營銷》

7 戰老師

海爾電器集團高管層,具備10多年海爾集團戰略部海外、海爾集團戰略投資中心戰略投資管理經驗,對于海爾國內產業規劃、國內項目投資等工作有豐富的戰略指導經驗。

海爾踐行“雙創”:《海爾創業創新平臺探索小微企業“共創共贏”模式》

8 張老師

海爾集團日日順物流高層,8年海爾日日順物流運營經驗 ,擁有近13年供應鏈及電商物流管理經驗,熟悉物流的運作模式及訂單管理流程,熟悉互聯網企業運營模式和物流管理方法,熟悉B2B、B2C等物流體系搭建和流程規范創立。

智能物流的新運營模式:《供應鏈時代,我們需要怎樣的智能物流》

9 鄭老師

海爾集團高層,7年多海爾用戶服務相關工作經驗,熟悉電話中心相關流程,并參與用服相關制度流程的設立,并熟悉42工貿分中心的流程實施節點。

海爾高效服務管理解析
10 陳老師 9年海爾人力高管經驗,對于海爾人單酬的剖析深刻了解,并從業務人力進行實踐中積累豐厚的實戰經驗。 人力資源管理/人單合一模式:《海爾“人單合一雙贏”等管理制度的深度剖析》
11 高老師 海爾集團任職10余年,對于售后服務網絡搭建、售后五星級服務標準的制定均有參與,同時參與制定服務人員入戶營銷標準及流程的經歷。 售后管理模式:《海爾售后管理模式的深度剖析》
12 孫老師

海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家;

北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授;

中國百強企業優秀講師,企業文化領域10大講師;

國內多家企業咨詢培訓輔導顧問;

IPTS培訓師協會30強金牌講師;

海爾企業文化體系創始人之一;

曾任海爾某本部企業文化部長、人力行政部長;

海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰經驗10年;

中國傳統文化平臺合伙人;

借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

布置工作與計劃有效實施;

搭建企業內部市場練流程咬合管理;

德魯克管理實踐在標桿企業的應用;

高效執行力與OEC管理實戰訓練;

互聯網下的工業4.0和海爾創客機制;

狼性文化推動觀念改變和企業管理變革;

裂變式創業創客管理——海爾人單合一雙創平臺建設模式借鑒;

人單合一管理創客機制;

像海爾學創客、像海景學服務;

13 孫老師

曾任海爾集團財務總監,實戰培訓師;

從事企業財務管理工作26年+。國內某鋼鐵企業從事財務管理工作10年;海爾財務管理工作16年;從事職業財務管理講師11年。幾十年的企業財務高管實戰經歷,積累豐富的企業財務管理實戰經驗。

海爾參觀考察,請參閱:http://www.gwosqp.tw/newsshow/124.html

企業全面預算管理與控制

企業全供應鏈的成本分析與控制

企業內部控制與風險管理

非財務經理的財務管理

企業的信用管理與應收賬款控制

財務報表透視與財務風險預警管理

財務人員崗位績效管理

財務集約化管理與新形勢下的財務轉型

海爾管理創新

海爾財務管理體系變革

海爾運營資金管理海爾財務共享管理

海爾“人單合一雙贏”模式介紹

海爾“人單合一雙贏”信息化與實操落地項目

向標桿企業學管理

阿米巴管理模式

14 楊老師

清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士;

企業文化和績效管理專家;

中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長;

中國首席文化官聯盟主席,國資委國有企業文化標準制定專家委員,企業文化師國家職業資格認證授課講師;

青島培聯會長,青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長,青島市作家協會會員;

海爾企業文化體系創建人員之一;

受聘擔任上百家企業管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。

海爾人單合一模式;

海爾創客模式與互聯網時代的企業轉型;

班組長五項技能修煉;

中國式執行——高績效的OEC管理;

管理者五項技能修煉;

打造高效執行力;

15 鄭老師

海爾集團供職10余年,歷任集團、產品本部、分公司產品管理部長、產品總監、運營總監;

參與或主導公司整體規劃戰略目標可行性落地體系、年度預算與商業政策規劃、自主經營組織搭建與運營、創客小微模式與企業平臺化、互聯工廠模式、個人與團隊激勵機制設計、戰略執行日清體系、客戶關系管理、營銷策略與市場競爭策略、區域市場及渠道產品規劃、項目體系搭建與閉環、公司運營節奏及產銷協同體系等。

海爾人人創客的組織轉型與探索;

海爾創客孵化模式;

海爾互聯網時代的大數據營銷;

海爾開放式創新模式的探索實踐;

海爾生態圈打造;

16 王老師

資深講師

華東理工特邀實戰型講師

15年世界500強外企中高層管理實踐經驗

10年以上精益生產、供應鏈項目推行實施經驗

曾就職于汽車零部件,軌道交通等500強外企,歷任大型企業生產經理,物資供應經理,采購經理等職,曾赴韓國研修JIT精益生產模式,具有豐富的生產、采購和物料管理經驗,熟悉整個供應鏈的流程和實際操作,對供應鏈管理有著深刻的認識和理解。

供應鏈管理

生產計劃與物料管理

班組長管理

精益生產理念與實施導入

采購成本降低與供應商管理

倉庫管理與物流配送

TPM

5S目視化與現場持續改善

17 董老師

青島大學MBA

青島昌盛集團昌盛管理學院 執行院長

海爾集團海爾軟件公司 副總經理/產品線總監

海爾大學 高級講師

海爾集團好品海智工業服務平臺 資深顧問

十五年企業工作經驗,從業經歷覆蓋制造、零售、家電、石化、軟件、互聯網、電商等領域。長期擔任市場營銷、企業運營、企業大學校長等崗位。在營銷管理、企業運營、中層干部培養方面積累了豐富的理論和實戰經驗。董老師課程內容理論與實戰高度融合,方法與工具應用性強,得到了學員的廣泛好評。2012年以來,主講公開課和企業內訓課程300余場,服務企業超過200家。

向海爾學習創新與創業

向海爾學習管理模式創新

向海爾學習互聯網轉型

中層管理者核心能力訓練

企業全面運營管理沙盤實戰

產品經理實戰訓練

18 羅老師

2016年至2018年任上市公司吳通控股集團副總裁;

2014-2015年任海爾集團日日順網絡科技公司CEO;

2003年至2013年任職中國電信集團總部;

曾任職中天計算機公司(副總),中國進出口商檢局等;

現任鴻睿達投資基金副總兼上海盟鈞管理咨詢合伙人、網紅電商創業合伙人。

互聯網+戰略與變革

互聯網+商業模式變革與管理變革

互聯網+智慧運營管理

從歷史看企業管理

從領先企業興衰歷史看企業管理

互聯網時代的績效管理創新

企業治理、混改與資本創新

六步營定法營銷

互聯網化營銷創新

【海爾培訓師資】電話:18612932723(同微信) 高老師

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海爾企業內訓師資 海爾培訓老師

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